viernes, 10 de febrero de 2012

Motivación Prepartido


El baloncesto es un deporte de sensaciones donde la motivación es muy importante: sabes que entrará ese tiro, que ese rebote es tuyo, que puedes remontar el partido, etc, de eso se trata entonces, de crear sensaciones positivas, motivación en resumen.
El principal objetivo de la motivación es la consecución del máximo rendimiento deportivo.

Phil Jackson, gran  maestro de la psicología deportiva:
"Creo que la motivación es la capacidad más importante que debe poseer un entrenador. La experiencia me ha enseñado que de poco valen tus conocimientos técnicos si además no sabes como tratar a tus jugadores, como dirigirlos, como orientarlos y como mentalizarlos para lograr siempre el mejor rendimiento."
"Todos los jugadores quieren jugar, es su primer objetivo, su finalidad; si
le quitas este objetivo, esta posibilidad, encontrarás el primer escalón de
la motivación."

miércoles, 8 de febrero de 2012

E-QUI-PO

Equipo: conjunto de personas interrelacionadas que se van a organizar para llevar a cabo una determinada tarea. Para que un conjunto de personas se convierta en un equipo necesita cumplir una serie de requisitos imprescindibles:
1. Es importante que los miembros reconozcan que se necesitan los unos a los otros y que sin esa necesidad que tienen los unos de los otros es improbable poder llevar a cabo los objetivos previstos.
2. Es importante que el equipo tenga una identidad propia que le defina y le de coherencia.
3. Cada uno de sus miembros debe desempeñar un rol que le complemente con el resto del equipo.
Valores que se deben tener en el equipo de trabajo:
1. Hacer lo que uno dice.
2. Ser claro a la hora de expresar y transmitir.
3. Crear energía positiva.
4. Usar empatía y reciprocidad.- Los miembros del equipo tienen una tendencia estar más de acuerdo con el líder si han recibido reciprocidad y comprensión a cambio.
5. Gestionar acuerdos y desacuerdos.- Cuando los miembros del equipo están de acuerdo con el líder, el resultado será mejor que si se utiliza un argumento de un solo lado.
6. Motivar y aconsejar.- Es muy importante ayudar a los miembros del equipo a evitar temores y encaminar los esfuerzos a la obtención de resultados.
7. Compartir información.- A través de compartir información se podrá identificar y comprender las perspectivas de los miembros del equipo.